Как составить правильный бизнес- план. Основа любого бизнес- плана – идея. Сформулировать ее можно кратко, уложившись в единственной фразе, например: «буду реализовывать косметическую продукцию». Однако это – только старт дела. Таким образом, идею необходимо сформулировать перед тем, как составить бизнес- план.
![Инструкция По Написанию Бизнес-План Инструкция По Написанию Бизнес-План](http://vashbiznesplan.ru/wp-content/uploads/2016/05/struktura-i-soderzhanie-biznes-plana.jpg)
![Инструкция По Написанию Бизнес-План Инструкция По Написанию Бизнес-План](https://businesscor.ru/wp-content/uploads/2017/01/bplan.jpg)
Чтобы составить правильный бизнес- план, нужна идея. Всем известно, что в определенных ситуациях некоторым видам бизнеса удается завоевать рынок практически без хлопот. В качестве примера можно привести случаи, когда йогуртовые компании стремительно развивались и завоевывали страну. Тогда привоз из- за границы йогуртовой продукции был очень выигрышным, и только тот, кто ничего не понимает в бизнесе, мог провалить такое дело.
Вместе с тем, подобная идея в наши дни – стопроцентный проигрыш, поскольку данная продукцию отечественного производства можно найти на любом рынке, в супермаркете. Что касается импортных йогуртов, то в данный момент вряд ли на них будет наблюдаться высокий спрос. Цены на них достаточно высоки, а сам рынок перенасыщен. А значит, в современных условиях не нужно и думать, как составить бизнес- план ведения подобного дела – оно заведомо провально. Многие начинающие предприниматели довольно быстро выбирают бизнес- идею, предпочитая не тратить на это много времени. Часто люди думают примерно так: «Буду продавать одежду, как мой знакомый». Однако подобный вариант бизнес- плана нельзя назвать успешным.
Точнее, исключения из правил бывают всегда. Но ситуации, в которых можно привести несколько образцов и примеров, сослаться на определенное количество предпринимателей, которые уже ведут подобные проекты, говорит о том, что уровень конкуренции на рынке высок, а сама идея получила распространение. Вследствие высокой конкуренции снижаются цены, что приводит к уменьшению прибыли у предпринимателей, которые, однако, уже освоились в данном направлении бизнеса, успели наладить сотрудничество с постоянными поставщиками и покупателями.
Что касается новичков, то им свой проект, как и бизнес- план, предстоит разрабатывать с нуля. На сегодняшний день поиск высокоприбыльного дела и идеи разработки перспективного бизнес- плана представляются трудной задачей. Успешными являются те бизнес- планы и идеи, которые можно назвать оригинальными, нераспространенными, а ниша, занимаемая ими, еще не заполнена либо заполнена минимально. Так, один человек, составив бизнес- план, начал заниматься изготовлением специально защищенных светильников, которые должны размещаться в подъездах домов.
Предприниматель остановился на этом варианте, поскольку у действующих защищенных «гаражных» светильников были функции защиты от ударов, однако с кражами осветительных элементов ничего сделать было нельзя. Предприниматель успел составить бизнес- план, после чего занялся разработкой светильника и сделал обычный, простой элемент, который, однако, был оснащен защитой от кражи.
![Инструкция По Написанию Бизнес-План Инструкция По Написанию Бизнес-План](https://bizhint.net/wp-content/uploads/2016/12/biz-plan.jpg)
Вывернуть лампочку и весь светильник стало невозможным, если в наличии нет специальных инструментов. Таким образом, предприниматель, сумевший составить хороший бизнес- план, создал продукцию – новинку в рыночной отрасли, а потому его идея стала очень успешной. Где искать оригинальную идею. Каждый из нас хотя бы раз в жизни обдумывал пару- тройку оригинальных идей, применив которые, вполне возможно было бы составить бизнес- план. Эти идеи находят нас повсюду, однако мы практически сразу же откидываем их, считая неосуществимыми и глупыми. Сейчас по ТВ можно увидеть рекламу множества видов продукции, концепция которых проста, но оригинальна. К примеру, любая хозяйка, наверное, мечтала бы пользоваться шваброй, с которой отжим тряпки возможен без использования рук.
Пошаговая инструкция по написанию на сайте Бизнес Платформа. Все понимают, что ответ на вопрос «как составить бизнес план.
![Инструкция По Написанию Бизнес-План Инструкция По Написанию Бизнес-План](http://www.williamspublishing.com/Books/thumb/big/978-5-8459-1459-0.jpg)
Ничего сверхъестественного в такой идее нет, но кто- то догадался составить соответствующий бизнес- план, реализовать его и заработать деньги на продаже «умных» швабр. Иногда над бизнес- планом и думать не нужно. Стоит только использовать то, что ранее было увидено в другой сфере, и составить соответствующий бизнес- план. Как составить бизнес- план?
Пример может быть следующим. Гибкими шлангами пользовались достаточно часто, но в процессе подключения сантехнического оборудования всегда применялись трубы из металла. Чтобы сделать все необходимое, пользовались услугами сантехника, который сгибал трубу, применяя сварочный аппарат и устанавливая кран. С течением времени некоторые компании догадались, как составить бизнес- план, и начали выпускать водопроводные шланги, позволяющие осуществить подвод воды к кухонному крану. Для этого стало возможно воспользоваться обыкновенным гаечным ключом. Нередко бизнес- план уже разработан, и идею используют, правда на территории другого региона или страны.
Бизнес-план предприятия – самый популярный вид, создающийся начинающими. Ниже приведена пошаговая инструкция по составлению, начиная от резюме проекта. Это главный этап в написании сценария вашего бизнеса. Бизнес план – это инструкция по становлению вашего бизнеса. И еще по одной причине — через написание бизнес плана, вы сможете понять. Ниже я опишу каждый из них, поясню свою точку зрения, и в 3-ей части данной инструкции в сжатой форме приведу примеры заполнения каждого раздела. Это поможет наглядно увидеть вам технологию написания бизнес-плана. Как составить бизнес-плана самому: пошаговая инструкция.
Как составить бизнес-план самому — пошаговая инструкция по написанию бизнес-плана для малого бизнеса + образцы. 16 ноября 37413 11 Автор: . Как составить бизнес - плана самому: пошаговая инструкция. Бизнес план – это инструкция по становлению вашего бизнеса. И еще по одной причине — через написание бизнес плана, вы сможете понять . Пошаговая инструкция по написанию на сайте Бизнес Платформа. Все понимают, что ответ на вопрос «как составить бизнес план .
Нашими соотечественниками часто привозятся идеи с Запада, на основе которых впоследствии и составляются бизнес- планы. В перестроечный период за границей широко использовались наши «советы домашнему мастеру» - подобный бизнес- план заранее был выигрышным. При этом не у всех оригинальных идей есть шансы на успех, даже если знать, как составить бизнес- план на высоком профессиональном уровне. Идею следует подкрепить. У покупателя должна быть потребность в продукции или услугах.
Если потребитель не нуждается в товаре, бизнес перестает существовать. У покупателя еще может не быть информации о выпускаемой вами продукции, но человек должен осознавать, что товар полезен для него. Покупателей должна устраивать стоимость вашей продукции. Возможно, каждый хотел бы стать владельцем авто, но не все располагают достаточными средствами для покупки машины. Если вы собрались производить экологически чистую сметану и составить соответствующий бизнес- план, недостаточно опросить жителей села и узнать, нуждаются ли они в таком продукте. Практически у всех на столе стоит сметана, а потому каждый односельчанин даст положительный ответ.
Но на вопрос «готовы Вы ли купить продукт по цене, в два раза превышающую стоимость обычной сметаны?» большинство, по всей вероятности, ответят – нет! Помните, что, если потребитель нуждается в вашем товаре, это совсем не означает, что человек готов отдать за продукт определенную сумму. Уровень спроса на оригинальную продукцию при составлении бизнес- плана трудно предопределить. С одной стороны, товар полезен, и стоимость у него приемлема, однако приобретать его люди не торопятся.
Проблема заключается в том, что потребитель просто не воспринимает вашу услугу или товар. Думая над созданием бизнес- плана, нужно понимать, что потребители не изменяют привычкам очень быстро. Картофелечисткам уже достаточно много лет, цена на них более чем приемлема – не превышает стоимость ножей, а процесс чистки существенно упрощается. При этом значительная часть людей до сих пор не используют их, предпочитая чистить овощи традиционным способом. Оригинальность бизнес- идеи не должна быть излишней. Продажа инновационной чудо- продукции, подкрепленная качественным бизнес- планом, может принести как космическую прибыль, так и оказаться максимально убыточной. При этом торговля улучшенными обычными товарами может и не позволит Вам превратиться в миллиардера, однако значительных убытков в данном случае вы не понесете.
Как понять, что бизнес- идея будет прибыльной. Даже у самой успешной бизнес- идеи может быть некоторый диссонанс с вашими навыками. Например, в данный момент открывается огромное количество комиссионных магазинов, в связи с тем, что этот вид торговли вновь возрождается. Казалось бы, идея открытия комиссионки очень перспективна, и правильно составленный бизнес- план позволит быстро начать получать доход.
Но если вы не пробовали себя в бизнесе и никогда не торговали, не имеете представления о формировании цен, ведение такого дела может оказаться убыточным для Вас. Подходящим Вам делом с соответствующим бизнес- планом считается тот, основная идея которого связана с вашими возможностями, опытом и знаниями.
Как понять, является ли бизнес подходящим для вас? Перед тем, как составить бизнес- план, просто задайте себе вопрос: почему такой вид деятельности будет более успешным для вас, чем для других, и постарайтесь ответить на него. Оцените уровень своих профессиональных навыков. Есть ли у вас соответствующее образование?
Присутствуют ли наличие опыта работы в отрасли, где вам предстоит вести бизнес? В случае положительных ответов на вышеуказанные вопросы считайте, что Вы на правильном пути. Чтобы добиться успеха, можно и не быть профессионалом. Любители- самоучки тоже часто оказываются в выигрыше. Многие женщины не проходили обучение по специальностям «парикмахер», «визажист», «стилист», но продуктивно работают в этой сфере, получают удовольствие от того, чем занимаются. В данной отрасли услуги оказывают, как правило, женщины, им легче удается достичь профессионального мастерства, хотя и известные мужчины- парикмахеры тоже есть.
Мало кто разрабатывает бизнес- план для ведения дела на основе своего хобби. А зря, ведь любовь к своему бизнесу, наличие знаний в этой области – большой шаг на пути к успеху. Потребители всегда по достоинству оценивают работу, в которую вложена душа, будь то изготовление бижутерии или вышивка камнями.
И, конечно, при выборе направления бизнеса стоит учитывать ваши личные особенности. Чтобы выполнять механическую работу на компьютере и много печатать, нужно быть усидчивым и терпеливым человеком. Чтобы работать в сфере продаж, необходимо любить людей, общаться с ними. Ведению бизнеса очень поможет наличие у вас соответствующего оборудования или площадки, где можно разместить дело. Так, если Вы располагаете старой дачей вблизи бензоколонки, можно подумать о ведении придорожной торговли. Дело может оказаться очень успешным, поскольку даже более опытные бизнесмены часто не имеют такого ресурса. Подводя итоги вышесказанному, можно отметить, что обогнать конкурентов, добиться получения большого дохода и признания потребителями помогают личные качества, способности, навыки.
Перед теми, у кого нет таких же способностей, как у вас, вы в явном выигрыше. Зачем нужен бизнес- план.
Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию. Как составить бизнес- план? Этот вопрос часто задают большинство людей, которые думают открыть свое дело, начать заниматься стартапом или найти инвестора. Все понимают, что ответ на вопрос «как составить бизнес план грамотно и правильно?» является неотъемлемой частью успешной деятельности компании и предприятия.
Завершенный бизнес план должен представлять полную картину деятельности вашего бизнеса от анализа до перспектив развития. Однако, не каждая идея перерастает в успешную бизнес- идею. Для того, чтобы бизнес- идея стала осуществимой необходимо ответить на вопрос «как грамотно составить бизнес план?».
Как же пишется бизнес план? Правильно составить бизнес план возможно, если детально изучить каждый его раздел. Вводная часть или резюме проекта; Описание товаров и услуг; Анализ рынка и маркетинговая стратегия; Производственный план; Организационный план; Финансовый план и бюджетирование; Ожидаемые результаты, оценка рисков и перспективы развития. Одной из признанных технологий для предварительного анализа перед составлением бизнес плана, в особенности для малого бизнеса, является SWOT- анализ, который структурирует всю информацию. SWOT- анализ нужен для того, чтобы оценить внутренние и внешние ресурсы компании, составив объективную картину для бизнес- плана и состоит из следующих компонентов. Strengths – сильные стороны продукта или услуги, сюда, например, могут входить низкая себестоимость продукции, высокий профессионализм сотрудников, инновационный компонент продукции, привлекательная упаковка продукта или высокий уровень оказания услуги компании и др.
Вам необходимо сделать анализ отрасли, изучить способы продвижения ваших товаров/ услуг, понять какие компании являются вашими конкурентами на рынке. Также оцените размер налоговых отчислений для вашей компании и ресурсы будущего проекта, например, денежные, интеллектуальные, временные, кадровые и так далее. Вы сэкономите значительную часть времени, получив хорошие результаты.
Вводная часть проекта- резюме. В водной части проекта- резюме вам необходимо произвести положительное впечатление на инвесторов и дать общую характеристику бизнес- плана в целом, поэтому в данном разделе должны быть рассмотрены следующие пункты. Резюме пишут в самом конце, когда основная часть бизнес- плана уже написана. Описание товаров и услуг В данном разделе вам необходимо описать какие товары и услуги вы планируете реализовывать и понять портрет вашего клиента или целевой аудитории. Для этого вы можете произвести фото и видео сьемку вашей линейки товаров и услуг. Попробуйте ответить на вопрос «сможете ли вы конкурировать с уже имеющимися компаниями вашего сегмента?» После такого анализа, вы будете иметь четкое представление для кого вы производите вашу продукцию, а также понимать особенности вашего товара.
Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Для того, чтобы понять в каких условиях будет работать ваша компания и каких конкурентов можно выделить в вашей среде вам необходимо максимально точно прописать маркетинговую стратегию. Стратегия включает в себя анализ рыночной среды, конкурентов и вашей стратегии продвижения товара в текущих условиях до конечного потребителя. После всего этого обязательно составьте примерный план продаж по кварталам, чтобы понимать, какой объем выручки и чистой прибыли потенциально может приносить ваше предприятие. Производственный план.
Данный раздел можно пропустить, если ваша компания собирается оказывать услуги или продавать товары, то есть заниматься торговлей. Если же ваше предприятие планирует заниматься производством продукции, то вам необходимо понять сколько производственных мощностей вам понадобится для реализации производства, в какой последовательности оборудование будет внедрено и подготовлено к работе.
Составить схему производственного процесса, чтобы увидеть картину всей вашей деятельности. Организационный план. В данном разделе необходимо отразить ваши действия по организации бизнеса, разбитые на конкретные шаги со сроками реализации каждого этапа, ответственным лицом и ожидаемыми результатами. Финансовый план или бюджетирование.
В этой части бизнес- плана вы составляете подробную смету и планируете бюджет компании. Обычно в компании бывают единовременные затраты и периодические. К единовременным затратам можно отнести покупку оборудования или помещения, рекламную вывеску и так далее. К периодическим затратам можно отнести расходные материалы, сырье, аренду, коммунальные платежи, заработную плату, покупку товара. Ожидаемые результаты, оценка рисков и перспективы развития. Вы можете рассмотреть несколько вариантов развития событий относительно вашего бизнеса, оценить риски и перспективы развития. Основываясь на предполагаемых финансовых показателях, проанализируйте бизнес план и попробуйте оценить ваш проект.
Если бы вы были инвестором и вам предложили вложить деньги в такое предприятие на основе данного бизнес- плана, согласились бы вы? Для малых бизнес проектов это срок окупаемости, доходность инвестиций, рентабельность продаж, уровень безубыточности. В то время как для крупных бизнес проектов необходимо также добавить такие показатели, как NPV ( чистая текущая стоимость)*, IRR (внутренняя норма доходности)**, PI (индекс рентабельности инвестиций)***, уровень риска, рентабельность и оборачиваемость активов. Для государственных проектов важно рассказать о социальной значимости бизнеса, пользы от продукции, влиянии на развитие целевых отраслей и регионов и так далее. Во- вторых, для инвестора важен инвестиционный план, который рассматривает следующие вопросы: сколько денег необходимо для реализации проекта? Необходим ли кредит в банке? Это документ по которому видно, есть ли кассовые разрывы, сколько денег получает каждый из участников проекта, как отражается на финансах предприятия операционная, инвестиционная и финансовая деятельность компании.
Конечно, основным документом на который обращает внимание инвестор является бизнес план проекта, поэтому подходить к его составлению необходимо грамотно и профессионально. Специалисты компании Бизнес Платформа помогут вам качественно подготовить бизнес план, а также организовать Вам встречу с потенциальным инвестором. Более подробно с услугами вы можете познакомиться здесь.* NPV (Чистая текущая стоимость проекта, руб.) - показывает величину дисконтированных денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как доходы окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические расходы, связанные с осуществлением проекта.** PI (Индекс рентабельности инвестиций, %) - показатель эффективности инвестиций, представляющий собой отношение дисконтированных доходов к размеру инвестиционного капитала.*** IRR ( Внутренняя норма доходности, %) - это та норма прибыли (барьерная ставка, ставка дисконтирования), при которой чистая текущая стоимость проекта равна нулю, или это та ставка дисконта, при которой дисконтированные доходы от проекта равны инвестиционным затратам. Внутренняя норма доходности определяет максимально приемлемую ставку дисконта, при которой можно инвестировать средства без каких- либо потерь для собственника.